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  • 教练技术中常用的问句整理之一 日期:2014-10-10 22:20:25 点击:243 好评:0

    如何提问强有力的问题? 强有力的问题富有挑战性,它让你不再逃避和迷惑。通过提出强有力的问题,教练鼓励被教练对象理清目标,采取有效行动,并且在全新层次上进行自我发现和探索。这样就创造了一个更大的教练空间,被教练对象从中能学到更多东西并形成全新...

  • 教练技术中常用问句整理之二 日期:2014-10-10 22:20:12 点击:319 好评:0

    视角 当你95岁时,对于自己的生活你有什么要说的? 5年后,你对此有何感想? 这与你的生活目的有何关系? 这一点对于大计划来说重要性如何? 结果会怎样? 筹划 这事你打算怎么办? 你的游戏计划是什么? 你需要制定怎样的计划? 你认为如何能改善此局面?...

  • 教练技术工具一 日期:2014-10-10 22:04:14 点击:301 好评:0

    SMART厘清目标法 一、 什么是SMART厘清目标法?(WHAT) SMART厘清目标法是关于厘清目标的教练工具之一。 S是Specific的缩写,意思是明确的—何时、何地、何人、为何、完成何事? M是Measurable的缩写,意思是可量度的—别人怎么知道目标已经实现了? A是Att...

  • 教练技术工具二 日期:2014-10-10 22:03:41 点击:337 好评:0

    平衡轮 一、什么是平衡轮?(WHAT) 平衡轮是关于清晰现状的教练工具之一。 平衡轮的概念包含一下三个方面的含义: 1、 一个目标的实现需要很多相关重要方面的支持,这就好比一个自行车轮要想转动,需要一根根辐条的支撑一样; 2、 要想让自行车轮转的快,需...

  • 教练技术工具三 日期:2014-10-10 22:02:40 点击:306 好评:0

    强有力问题发生器 一、什么是强有力问题发生器?(WHAT) 强有力问题发生器是关于发现新的可能性的教练工具之一。 强有力问题发生器从三个维度产生强有力问题: 第一维度:时间维度—过去、现在、未来; 第二维度:空间维度—自我、他人、观察者; 第三维度...

  • 教练技术工具四 日期:2014-10-10 22:01:29 点击:514 好评:0

    选择与承诺 一、什么是选择与承诺?(WHAT) 选择与承诺是关于选择、承诺并采取行动的教练工具之一。 选择与承诺的含义: 选择是指支持客户看清选择背后隐含的各种可能的结果,最终做出决定; 承诺是指支持客户做出决定后承诺采取行动,并坚守承诺。 二、为...

  • 教练技术工具五 日期:2014-10-10 22:01:08 点击:425 好评:0

    制定行动计划 一、什么是制定行动计划?(WHAT) 制定行动计划是关于选择、承诺并采取行动的教练工具之一。 制定行动计划含义: 制定行动计划是指根据目标和现状以及做出的决定来制定具体的行动方案。 二、为什么使用制定行动计划?(WHY) 为了支持客户按计...

  • 教练技术工具六 日期:2014-10-10 22:00:48 点击:526 好评:0

    结构完美的目标 一、 什么是结构完美的目标?(WHAT) 结构完美的目标是关于厘清目标的教练工具之一。 结构完美的目标是指任何目标都有一个自己特定的结构,结构越完美(符合结构完美的条件),产生的动力就越大,目标实现的可能行就越大。 二、 为什么使用...

  • 教练技术中常常提到的“身心语”是什么? 日期:2014-10-10 21:51:56 点击:392 好评:0

    人类主要靠眼(视觉Visual)、耳(听觉Auditory)和双手(触觉Kinesthetic)去接触世界,并且是人类最常用的接收讯息的三种过滤系统,简称VAK模式。应用在不同类型的人身上,能演化出千变万化的组合。若能灵巧地运用,绝对可以在不知不觉中发挥员工的潜意识,从...

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